近日，中国篮球装备第一品牌匹克在全国的第6000家专卖店落户上海滩，开始向一线城市强势进军，业内人士称之为中国民族体育品牌兵临“城”下的信号灯。这是该品牌上市后进军一线市场战略的初步成果验收。而对于整个运动行业格局来说，这不但敦促整个行业的渠道竞争进入“6000级”，而且行业市场格局开始趋于稳定，匹克渠道市场竞争渐入成熟期。
        据了解，在2009年4月，匹克获得红杉中国、建银国际与联想投资三家私募基金投资机构第三轮的投资之后不久，就在上海开设了近600平方米的专卖店，将市场触角伸入上海金融、品牌等认知度极高的一线市场。随后不久，匹克NBA球星中国行期间，穆大叔亲自为新开设店面揭牌，进一步巩固了在上海市场的地位。此次在川沙专卖店的开设，则是在上海滩三度开花。据了解，匹克先前在上海开设的两家店面的市场反应都不错，已成功获得一线城市的认可。匹克成功上市之后，更加坚定了匹克进军一线市场的决心。
        随着一大批体育品牌完成了上市融资，整个产业已经进入了资本运作竞争的新时代。完成上市融资之后的体育品牌们，大多将融到的大部分资金用于品牌推广和扩大营销网络，李宁、安踏都未能免俗。成功登陆港交所的匹克CEO许志华表示：“融资后，公司资金将主要用于品牌建设和渠道建设，今年将新开1000家专卖店，国际金融危机会是我们从二三线城市进军一线城市的好机会，上市后的融资能够支持我们未来几年的发展。”
        有关专家表示，目前国内体育用品的产品竞争力已经非常接近，主要集中在品牌建设和渠道建设层面，因此，渠道竞争一定程度上可以决定行业竞争格局。随着匹克逐步进驻一线市场，匹克将与全球各大知名运动品牌进行正面交锋。专业人士认为，目前国内体育用品的竞争格局已基本确定，行业竞争格局趋于成熟。
        匹克与国内其他体育品牌在全国范围内设立专卖店，这是国内品牌发展的重要驱动力，过去几年，他们的专卖店几乎覆盖了中国的所有城市。事实也证明，真正广阔的市场也确实存在于二三线城市当中。在国际金融危机席卷全球的当下，国际品牌的高端价位明显不及国内品牌的低价位来得有竞争力。今年，国内各大运动品牌销售额都高度增长，而国际品牌却出现库存积压，销售额纷纷下滑。从另一方面来看，这也凸显了国内运动品牌的良性发展，以及二三线市场的重要根基作用。
        然而，稳固二三线城市之后，进军一线城市又是国内运动品牌发展之后，是谋求国际体育品牌市场、扩张发展空间的必然选择。