我于2010年进入团区委工作，至今已经有五个年头，认真翻看五年来工作笔记，回忆五年来每一次活动开展，已经有沧海桑田的感觉。在新媒体的冲击带动下，基层共青团工作开展形式、工作思维逻辑都发生了翻天覆地的变化，个人认为，突出体现在以下两个方面：
　　一是组织架构“扁平化”趋势越来越明显。2013年以前，以微博、微信为代表的新媒体平台，团区委还没有娴熟地掌握和运用，文件、会议依旧是组织联络的最基本的联系、沟通方式。全区共青团组织呈现“倒金字塔”架构，团区委只能联系到乡镇和其他基层团组织，基层团组织联系着青年，信息传递环节多，文件逐级下发，工作层层部署，活动层层动员，上面千条线，下面一根针，导致信息传递不准确、不及时，团区委的工作部署落实到有偏差，基层声音和诉求不能有效传递过来，部分基层团组织由于工作积极性不高，就成了团区委与该领域青年的肠梗阻。
　　微博、微信用了以后，团区委的组织架构在互联网中就开始变得焕然一新：团区委、基层团组织、团员、青年均可以畅通无阻的有效互动。活动、工作信息第一时间就可以通过微博、微信传递出去，团员、青年、基层团组织的诉求、意见可以原汁原味地传递过来，砍去了传递环节，团区委的工作依托新媒体变得高效而又富有活力，乡镇和各基层团组织的工作内容从文山会海中解放出来，基层团干部有了精力创造性开展有自己特色活动。目前，团区委的微博已经有3000粉丝，微信平台有1000多的关注，有了这一大批团区委直接联系的青年中坚关注、支持，我们的志愿服务、希望工程等活动有了强大的人力资源支持，开始丰富多彩起来，团区委的工作变得有底气。
　　二是工作内容越来越接地气。在新媒体广泛运用之前，团区委围绕中心服务大局，在组织建设和活动开展方面，往往存在“坐在屋里研究”、“对着文件设想”、“按照上级吩咐”来办，往往弄不懂青年真正需要怎么样的活动形式，搞不透如何把团的工作和基层中心工作有效衔接。2013年之后，新媒体开始广泛运用，新媒体联系上众多新青年，团区委工作思路开始“互联网逆袭”，主要体现在两个方面：一是所有的活动和工作以能够吸引青年关注和参与为基础。每一次我们开展活动，都把主题通过新媒体传播出去，就活动形式、开展时间、内容设计征求大家意见，团员、青年的DIY活动，参与感和活动影响力大大增强；二是依托互联网工作变“主动”为“被动”。在新媒体没有大规模运用以前，团区委的小伙伴们工作异常勤奋，忙于设计、组织各种活动，但其中有部分活动大家参与度并不高，在新媒体平台高效运用以后，我们开始变得“懒惰”起来，不再冥思苦想了，而是在大伙的思想、观点中寻找亮点和共鸣。叶集试验区于2015年上半年举行“十里桃花万人赏”活动来推介旅游，团组织如何接入到这个活动中去，起初，我们想到的就是组织志愿者志愿服务，后来微博里面大家提议，为什么不组织一个“青春骑行十里桃花地”活动，得到骑行爱好者的广泛响应，我们顺势设计了这样的活动，不仅青年广泛参与，党工委、管理委员会也给予了共青团组织高度的评价。