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朱振宇:学会感恩 收获幸福 |
来源:本站原创 作者:黄慧 发布日期:2024-05-10 10:28:26 |
一万元启动金,租了间民房,朱振宇在大学毕业五年后便开始创业。“当时最怕客户来访,因为实在没地方接待他们,所以我们就主动出差,拿出最大的诚意和最好的服务去争取客户。”如今,民房变集团,产品远销海外八十多个国家和地区。 毕业后就职于学长的涂料设备机械生产公司,基本工作过所有的职能部门,并一路升职到厂长、总经理。2012年,朱振宇瞄准了湿法研磨机生产制造这一领域开始创业,并于2013年~2015年先后创立了致(上海)新材料科技有限公司、上海赛耳化工工程技术有限公司,并收购了上海驰翔新能源科技有限公司,成立上海儒特集团,实现集团化管理模式,自此儒特集团从湿法研磨单机设备提供商转型为精细化工行业整体解决方案提供者,并致力于成为全球精细化工、新材料领域核心智能装备制造和智慧工厂总包服务双一流的企业。
“外来人口的子女想在上海市参加中考是有门槛的,所以很多员工的孩子只能放在老家做留守儿童,而高房价又让员工望而却步,这是关乎员工安身立命的问题。企业能做起来我很感恩我的员工,这个问题我得解决”。为此,朱振宇于2016年回到老家灵璧县,成立了由儒特集团全资控股的子公司——安徽儒特实业有限公司,先后投资6.2亿元,提供700余个就业岗位,项目总产值将达2亿元人民币。除建有车间、独栋仓库、实验室外,还配备了员工食堂、员工宿舍、员工室内休闲区、员工户外活动区和办公中心,“员工不用再背井离乡,子女不用再跟父母相隔两地,家门口就业、上学,我觉得这才是‘安身立命’的正解”。
2022年是朱振宇认为最困难的一年,疫情防控期间他依然不裁员、不降薪。多年来,每位员工的生日公司都会送上庆生祝福、每个节日都会为员工准备节日礼品,为员工解决孩子上学难题。定期组织员工及其家属团队旅游和聚会,并承诺所有员工及其家庭出现困难时公司将是他们最坚强的后盾并提供良好的保障。“企业利润的最大化,其实是来自于员工的幸福感。这不仅是企业发展的需要,也是我们作为企业主的责任。”朱振宇解释道,“这就是老话说的‘家和万事兴’,多年来创业最大的感触就是要学会感恩。”
除关怀员工外,朱振宇还制订了“儒特·公益助学计划”,并实地探访学生受教环境、家况等。至 2023年底,共资助学生60余名,资助包括自资助日起至就业的全部教育阶段学费、课本费及每月生活费,每年公司会组织回访资助学生家庭,了解家庭最新情况,同时为资助的大学生提供就业机会。
作为灵璧经济开发区第一家工业企业、当地规模位于最前列的企业之一,朱振宇的工厂是前来的全国各地投资人参观的必选之地。“投资人会跟我打听很多关于当地的政策、资金等方面的情况,在回答这些问题时,我会强调这个地区的巨大潜力和发展前景,以及当地丰富的人力资源和劳动力市场。”朱振宇说,“我刚来的时候这儿还是一片农田和村庄,现在一栋栋现代化的工业厂房都建起来了,一起建立起来的还有大伙的幸福感。”
创业者说
2012年在上海创立儒特集团伊始,我就想着按照中国传统的“家”文化作为企业文化的基础,让所有的儒特人可以像家人一样,共同面对一切生活和工作上的困难,儒特集团作为一个大家庭平台,家人们一起工作、一起退休、一起慢慢变老。2015年我们就开始对接各地的招商局,因为是第一次在外设厂,在决策上我们确实犯了难,好几个地方都觉得很不错但又不知该如何选择,直到2015年底,时任灵璧县委书记刘博夫亲临集团,同集团所有的股东面对面交心交流,不仅承诺给企业很多符合条件的优惠扶持政策,更是对集团员工的子女读书、员工及家人的就医等给予了非常大的便利,基于此我们下定决心选择在灵璧县扎根;回到灵璧县的这些年,企业发展得非常顺利,重要的一方面就是源于政府的大力支持及团组织的精心呵护和指导。未来我们的目标是将企业扎根安徽,服务全球,力争成为灵璧工业的一面旗帜。 □朱振宇
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