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张洪刚:一板一眼干化工 |
来源:本站原创 作者:沈瑞莉 徐徐 发布日期:2022-10-28 10:04:25 |
张洪刚,男,1988年4月出生。现任安徽昊源化工集团有限公司园区气化工段主管。2017年研发的“渣水系统装置改进的研究”项目,荣获中国氮肥工业协会技术进步奖三等奖,2021年荣获阜阳市青年岗位能手。 进入安徽昊源集团,张洪刚先后担任造气操作工、造气技术员、气化班班长、气化工艺员、气化车间主任助理、昊源园区气化工段工艺主管,现任昊源园区气化工段主管。突出的业绩、勤政务实的工作作风得到了公司各级领导的充分肯定,连续多年被评为公司先进个人。
努力学习 磨炼成才
自参加工作以来,张洪刚努力学习专业技能和业务技术,认真钻研工作的技术难题,使自己很快成长为技术骨干。2012年因公司发展需要,投资建设新型煤气化项目,作为技术员的他,主动申请参加到建设项目中。在此期间,他积极学习业务知识,虚心向有经验的师傅请教问题,并提出许多创造性的建议,为项目的一次性成功开车作出了突出贡献,同时获得航天炉开车特别贡献奖。由于该项目公司第一次运行,普遍缺乏运行经验,项目开车后,他深入研究工艺技术,积极参与各项工艺操作及日常检维修工作,遇到工作的难点、痛点问题,他总是第一个到现场,深入现场研究、解决问题。丰富的一线工作经验让他在工作实践中不断得到锻炼和成长。因表现优异,2016年被提拔为气化车间主任助理,主抓气化工艺维护,期间创造了航天炉装置连续运行周期470天的煤化工行业之最。
攻坚克难 敢打硬仗
2016年,因转型发展,公司在阜阳市颍东区口孜镇阜阳煤基新材料产业园投资建设50万吨二甲醚项目。2018年3月开车在即,园区全体人员都在为项目开车做最后的冲刺工作。因装置配套两台大型航天炉,大量新员工第一次参与化工装置原始开车,面临的困难不言而喻。根据公司安排,张洪刚被抽调至园区气化项目组,参与项目开车。由于时间紧、任务重,特别是开车前,进行单体试车、联动试车、程序调试、系统开车等一系列工作,经常要到深夜才能休息。特别是对联锁的调试工作,稍有差错,很可能会造成开车后面临随时停车的风险,正是由于张洪刚对工艺装置的熟练掌握,通过优化,成功避免了多次意外停车事故。由于新项目工作的连续性较强,开车前他甚至连续三天三夜没有休息,直到气化炉点火成功,为系统顺利开车提供了有力保证。项目投产后,因表现突出,获得新系统开车特别贡献奖。
化工行业是高危行业,新装置投产运行,操作人员普遍缺乏操作经验,作为开车主要负责人,张洪刚深知装置的安全稳定与操作人员的业务水平密切相关,因此,必须做好新人的培训工作。正是由于对装置的熟练掌握,他用通俗易懂的表述方式,向新人传授岗位上的业务知识,对于重点、难点内容,通过多次培训、实操演练等方式来强化学习效果。合理的培训方式,快速提高了操作人员对装置的驾驭能力,操作人员的快速成长得到了应有的回报,2019年园区一期两台航天炉运行周期分别为362天、363天,达到了行业同类装置最高水平。
再接再厉 书写担当
2020年4月,因表现优异,张洪刚被提拔为园区气化工段主管。2020年对公司的发展来说是不平凡的一年,8月,园区二期系统安装进入尾声,开始进行吹扫、调试等工作。作为航天炉开车负责人,他亲自组织开车前的各种方案的制定,并亲自到现场控制各项关键性工作,比如氧气管线的吹扫工作,如果氧气管线没有吹扫彻底,那么在引氧期间就很容易发生安全事故,十分清楚其中的利害关系,在吹除期间亲自指挥、确认,时刻在工作一线,正是这样才保证了系统开车的绝对安全。新项目开车前,由于长时间的连续作业,操作人员已经筋疲力尽,但是装置上仍有一些不易发现的深层次隐患,如果没有得到处理,开车以后将很难处理,他无数次亲自带人深入现场排查并处理隐患。正是由于前期工作的扎实开展,园区二期项目于2020年11月一次性投料成功并稳定运行,项目的成功开车,为企业转型升级奠定了坚实基础,更为企业百亿规模的实现作出了突出贡献。
化工生产的安全稳定与生产管理人员、操作人员的责任心密不可分。新系统运行初期,生产操作人员两班倒,管理人员参与倒班,即使不当班,张洪刚也主动留下来值夜班,在他值班期间,因担心夜间有问题不能及时得到处理,所以休息得比较晚,并且对讲机保持着开机状态。有一次在凌晨两三时,岗位上出现了比较棘手的问题,如果没有及时得到处理很快就会造成停车事故,他听到了对讲机里紧张的对话内容,立即赶到现场,及时组织抢修,为快速解决问题赢得了宝贵的时间。
化工行业是高危行业,化工生产安全工作的重要性不言而喻,工作中更是来不得半点虚假,必须一板一眼,否则,事故随时可能会降临。作为当代青年,张洪刚用实际行动诠释了责任与担当,以踏实苦干书写着无悔青春。
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