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休宁县:“四项机制”强化团组织青年项目工作导向 |
来源:本站原创 作者:孙明诚 谢婷婷 发布日期:2021-12-24 13:49:14 |
□通讯员 孙明诚 本报记者 谢婷婷
为进一步深化县域共青团基层组织改革,提升县域共青团基层组织工作实效,今年以来,团休宁县委在紧紧围绕落实各项改革任务的基础上,通过实行“四项机制”强化团组织青年项目工作导向,切实提升基层团组织的工作力量和服务大局贡献度。
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该县实行团干部任期管理机制。将一个特色团组织服务青年项目列为该团组织班子成员“3+1+X”任期目标管理中,通过确定目标、落实责任、定期公开等方式让团干部动起来、跑起来、干起来,以月度“报清单”、季度“晒拼创”、年度“述评议”的办法,确保服务青年项目实施产生实际效果。
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实行多方工作协调机制。打通重点服务青年项目属地乡镇团组织、项目服务提供方、受众青少年之间的对接渠道,形成多方合力。在项目工作未完成之前,由团县委牵头每周召开一次由重点服务青年项目属地乡镇和项目服务提供方的简短碰头会议,给予各方交流空间,及时协调解决其中的问题。
实行项目责任认领机制。坚持“县级团委领导负总责,下属团组织分级负责”的原则,压实各层级责任,形成推动工作项目的巨大合力。由县级团委领导牵头成立工作专班,统筹解决服务青年项目中出现的棘手问题;由责任单位和部门统筹抓好项目调度、协调、服务等工作,协调解决项目前期和实施过程中存在的困难;由属地乡镇团组织负责辖区内服务青年项目的具体实施工作。
落实双向反馈机制。通过建立问题“提出”与“落实”双通道,每周对服务青年项目的计划节点和完成情况开展常规督查,对发现的问题和进度延迟的项目进行交办或督办,对完成效果好、成效突出的进行通报表扬,对于消极怠工、敷衍应付的进行通报批评,从而形成督查督办制度和表扬批评制度。既实现发现问题、交办问题和解决问题的“闭环管理”,又给予负责团组织中工作人员双向反馈,提升青年工作的获得感和成就感。
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