《安徽青年报》（国内统一刊号：CN34－0019 邮发代号：25－2 全年订阅价216元，各地邮局均可订阅）是共青团安徽省委机关报，也是全省唯一一张面向青少年、面向教育的专业报刊，服务教育、贴近学生、关注青年是我们的办报宗旨，经过长期的实践，我们走出了《学生周刊》、《教育周刊》和《新闻周刊》的系列办报之路，我们的目标是成为广大青少年和教育工作者的朋友，使《安徽青年报》成为我省教育舆论宣传的主阵地，成为广大师生展示才华的新闻舞台。
国内统一刊号：CN34—0019 邮发代号：25—2
编辑部地址：安徽省合肥市长江中路419号
第1655期 总第总第58期期 2019年06月28日 星期五
今日古诗词
| 张小龙：打破国际垄断 让“中国造”走向国际 |
| 来源：本站原创 作者：佚名 发布日期：2019-06-28 14:57:57 |
|
日前，省委宣传部、团省委、省发展和改革委员会等八部门联合开展的“安徽省青年创业奖”评选结果揭晓，铜陵市安徽泽攸科技有限公司总经理张小龙荣膺此项荣誉。
2007年，张小龙考入合肥工业大学，在校期间担任班长并多次获得校级奖学金。2011年保送至华东师范大学电子工程系微电子学与固体电子学专业攻读博士研究生。读博期间参与多个实验测试平台的日常维护、搭建与管理。参与多个国家级科研项目。在APL、OE、PRB等国际期刊SCI上发表论文13篇，包括4篇一作。在校期间获得研究生国家奖学金。
博士研究生临近毕业时，张小龙就计划利用所学知识为家乡铜陵市发展贡献一份力量。张小龙读博期间掌握了多种科学仪器开发、搭建与应用的经验，因此创业方向毫无悬念地定位在科学仪器行业。
“科学仪器行业，中国普遍落后于世界，甚至在近年出现了中国科研院所集体控诉国外科学仪器厂家垄断的局面，中国的科学仪器领域发展刻不容缓”。张小龙说，定下创业方向后，具体从哪一类科学仪器着手，这个问题让自己颇为苦恼。通过与中国科学院物理研究所团队的交流，张小龙了解到，物理研究所主导研究的亚纳米扫描探针技术与先进电子显微镜技术已经达到了世界一流水平，并在实验室里做出了很多优秀的研究成果，这类技术完全具备产业化潜力。虽然物理研究所掌握了一流的技术，如何成功对接到产业化，首先需要解决的问题是如何根据核心技术规划产品路径。
创业项目与科研项目有着本质的区别。科研项目主要是解决困难的科学问题，因此只要技术过硬并且方案切实可行，就可以获得国家各类资金支持。而创业项目是需要产品经受市场的考验，光技术门槛高是不够的，归根结底还需要拿出获得市场认可并且可以持续盈利的产品。因此，在设计产品开发路径的时候，需要同时兼顾眼前的盈利与长远的战略定位。经过与物理研究所团队的深入交流，张小龙提出了“产品三步走”战略。
第一步，短期产品规划，利用现有的并且成熟的亚纳米扫描探针技术结合电子显微镜技术，开发出商业化的原位电子显微镜测量系统。原位技术作为透射电子显微学近年的重要发展方向之一，已经为越来越多的研究领域关注。原位透射电镜样品杆是在标准外形的透射电镜样品杆内集成性质测量、纳米操纵、微区定位或者环境控制单元，从而实现实时、动态、高分辨地对样品的晶体结构、化学组分、元素价态进行综合表征，极大地扩展了透射电子显微镜的功能与应用领域。近几年来，在众多国际著名期刊上报道了有关利用原位透射电镜样品杆在透射电镜中实时观察/测量材料的力学、电学、光学等性质的研究，得到了许多其他手段无法得到的新结果，得出了许多新的规律理论。
“这一产品的特点在于可以通过将亚纳米扫描探针和电子显微镜直接集成，就可以开发出一套世界顶尖的原位电子显微镜解决方案”。张小龙信心满满地说，开发过程中仅仅需要考虑产品的稳定性和可靠性即可，投入成本低，开发周期短，可以立刻产生盈利。
第二步，中短期产品规划，开发具有完全自主知识产权的台式扫描电子显微镜。近年来，扫描电镜已经成为科研机关和企业单位进行高科技研究和常规分析测试中不可缺少的工具。扫描电子显微镜在纳米技术中得到了新的应用。为此，开发出新的扫描电子显微镜技术，可供研究人员观察所得到的结构。 随着扫描电子显微镜应用范围的不断扩大，特别是应用于新的探索，对分辨率和多功能性及仪器的小型化等要求越来越高。
现代扫描电镜的主要品牌有飞纳、日立、日本电子、Coxem、蔡司等。其中，飞纳电镜于2006年发布了全球第一台台式扫描电镜，开启了电镜应用的全新时代。日立、日本电子、Coxem公司在此之后相继推出台式扫描电镜，并且在高分辨率成像、用户体验、抗震能力等方面各具特色。飞纳电镜目前是台式扫描电镜的领导品牌，占据半壁市场。台式扫描电镜因技术壁垒极高，即使在国外也只有少数几家实力雄厚的老牌公司具备独立研发、生产的能力。“成功开发台式扫描电镜可以打破国际垄断，并且迎合日益增长的电子显微镜市场需求”。张小龙说，相对于原位电子显微镜系统，台式扫描电镜需要两年左右的开发周期，因此，这一产品可以作为中短期战略目标。
第三步，长期战略规划，开发具有自主知识产权的电子束光刻机。光刻是半导体制造的核心环节，直接决定产品的品质和功能。光刻市场常年被德国、荷兰、美国等科技强国垄断。部分中国企业购买的进口顶尖光刻设备甚至会被要求约定只能为国外企业代工，这导致了国内企业“带着设备给老外打工”的尴尬局面。中国每年芯片进口总值是进口原油的两倍多，光刻技术的落后直接制约了半导体及相关行业的发展。光刻技术被称为“半导体加工界的明珠”，其制造水平直接决定一个国家的半导体制造水平，甚至是工业制造水平。电子束曝光作为最先进的光刻技术，具备极高的技术壁垒，在国外也常年处于暴利阶段。
在第二步战略产品基础上开发出具有国际先进水平的电子束光刻机具有很高的可行性，并且这一产品具有巨大的市场化潜力，具备作为长期战略性产品的价值。
做好产品规划定位后，张小龙立刻在铜陵市创立了安徽泽攸科技有限公司，并着手开始了第一步的计划。经过三年的运作经营，第一步规划中的原位电子显微镜系统已经开发完成并拿到了一大批海内外订单，2018年签订订单1400万元，包括澳洲、欧洲和美国的订单。这一步计划的实现给了张小龙一针强心剂，这意味着之前的努力并非闭门造车，同时产品也经受住了市场的考验，成功实现市场化目标，“泽攸科技”因此具备了“造血”的能力。
公司同年获安徽省高层次人才创新创业项目A类支持，引入安徽省高新投、铜陵天源集团、铜陵天使发展投资等多个投资基金。截至2019年3月，第二步计划产品台式扫描电子显微镜已打造出第一代样机，计划于2019年底正式推出产品。
 |
| 发表评论 |