当今时代，各类社会成员既定的利益关系格局持续发生裂变，青年群众之间的关系也在不断重组。对于宁国共青团来说，如何准确把握并破解广大青年脉搏、切实凝聚和吸引青年并不断扩大团的有效覆盖面等挑战变得更为迫切。要实现“三服务，三助推，三引导”（服务青年成长、成才、成熟，助推青年创业、就业、立业，引导青年向党、向上、向善）的目标就必须直面“短板”，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，高举改革旗帜，凝聚改革力量，探索改革路径。如何以改革解决突出问题、获取发展动力、彰显组织价值，结合宁国共青团实际，我做了些思考。
　　一、深化改革的目标
　　成为区域性政治型青年组织。引导区域青年向党、向上、向善，为全市培养青年人才， 团结、带领区域广大青年为全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献青春智慧和力量。成为区域性枢纽型社会组织。在全市范围内常态化发展、联系和管理不同类别和领域的青年社会组织，“在政治上发挥桥梁和纽带作用，在管理上承担业务主管职能”。成为区域性服务型群众组织。成为区域型先进青年的群众组织，广泛联系区域广大青年，服务青年成长、成才、成熟、助推青年创业、就业、立业。
　　二、深化改革的推动情况
　　为做好改革工作，团市委主动向改革先行试点地区学习，认真起草改革实施方案，在改革过程中始终标齐“四改四促”大方向。一是深化团的组织机构改革，促进职能聚焦。团市委坚持面向基层，结合今年“基层组织提升年”工作，实现了全市团组织换届全覆盖、全市学校少先队工作委员会建立全覆盖，加强了基层团队组织战斗堡垒作用。二是深化团的运行机制改革，促进工作转型。团市委不断精简工作层级，优化队伍结构，转变资源获取方式，正在探索形成共青团、青年、市场“三位一体”的资源统筹供给机制。三是深化团的服务效能改革，促进务实创新。团市委积极提升“宁小青”、“宁国青年”等既有品牌价值，通过开展“共青团寻访”活动、青年创业设计大赛、青年企业家论坛、组建青年社会公益组织联盟等方式在青年思想引导、创新创业、志愿服务、社会组织培育等领域集中发力，逐步打造支柱型服务平台。四是深化团的自身建设改革，促进活力提升。团市委坚持组织建设、队伍建设从严发展，积极推进团的基层民主和区域化团建，通过在省团校、井冈山培训基地举办团队干部培训班的方式，提高了团干部队伍专业化水平。
　　三、进一步深化改革的新型路径
　　宁国共青团的改革发展既要明确方向思路，更要探索出具有实践意义的路径。通过“四维四驱”运营方式，走出一条宁国共青团改革、创新之路。
　　第一，把握品牌维度，实施营销驱动。理顺品牌与客户的关系及组织品牌和产品品牌的关系，抓住VI（视觉传达系统）和IP（自主知识产权）两个核心要素，围绕“青年身边的共青团”这个母品牌及旗下诸多子品牌推出一整套LOGO和特色元素。第二，把握研发维度，实施专业驱动。坚持需求为本和专业主导，从需求研究和产品线研发两端入手，使核心产品线争取覆盖全体青少年，把好专业关，建立自己的比较优势。第三，把握渠道维度，实施项目驱动。构建多级销售网络，在市、乡镇（街道）、村（社区）分别建立“旗舰店”、“形象店”、“便利店”，探索多种销售路径，发挥渠道管理职能，通过项目驱动和动态控制的方式协调和组织店面的运营。市级主抓“旗舰店”，是营销系统的渠道领头人，一方面要调配资源直接为青少年供给具体服务，如打造市级综合服务平台进行“直销”；另一方面要发挥渠道管理职能，通过项目驱动和动态控制的方式协调和组织“形象店”、“便利店”的运营。乡镇（街道）级主抓“形象店”，要打造成纵横拓展型渠道流线，不仅要对接“旗舰店”输出的思想教育、就业创业、成长成才等服务项目，而且要根据区域内实际情况，发挥联动作用，如通过“双报到”制度，突破行政区划和隶属层级的限制，围绕某一圈层青年的共同兴趣点打造诸如读书会、摄影会等特色服务项目。村（社区）主抓“便利店”，直接面向区域内相对固定的青年群体，在功能设定和服务内容上更加精细，在服务青年的同时，及时收集和上传青年的具体需求。第四，把握人力资源维度，实施内生驱动。以特色培训提升素质，以交流融合优化结构，以制度建设催生动力。围绕“人力资源第一要素”观念，进一步提质挖潜、优化环境，为推动宁国共青团改革发展提供源源不断的内生动力。  
　　改革是共青团紧跟党走在时代前列、走在青年前列的根本出路。新时代，宁国共青团唯有深化改革才能抓住机遇，不断焕发新的生机活力。