储亮2009年从合肥工业大学毕业，留校当了老师。在众人看来这是一份好工作。但随着国家的创新创业相关政策出台，储亮心里萌发了创业的想法。当年他辞职创业。
　　现实与理想的差距他没有想到，那段时间，为了早日将样品生产出来，他有时连饭都顾不上吃。样品生产出来时，资金又没有着落，家里没有钱，他就拿着创业计划书和市场调研报告找校友，经过多番努力，终于筹集了数十万元启动资金。那年，储亮注册了安徽科瑞特模塑有限公司，招了几名员工开始生产。
　　“没办法，资金是悬在头顶的一把剑。”储亮说，100多件汽车电子仪表生产出来后他发现，因企业规模太小，市场认同度低，产品无人问津，眼看着产品滞销，资金链断裂，合伙人打起了退堂鼓，抽走了所投资金，使得本已难以为继的公司“雪上加霜”，濒临倒闭。那段时间，储亮都急疯了，天天跑市场、跑客户，耐心沟通，终于将100多件产品以成本价格卖出，解了燃眉之急。
　　经过这次危机，储亮和他的团队开始了市场调研，他认识到初创型企业，应该避开竞争激烈的主流市场，去选择门槛较低的二级市场，先将产品销售出去，存活下来最重要。随后的日子里，他调整产品策略，以门槛较低的二级汽车配套产品市场和汽车配件市场为主攻方向，新开发出的产品开始有了销路。
　　几年后创业成功，有人问他：“你当时创业最缺的是什么？靠什么吸引技术团队加盟？”储亮说，他也一直思考这些问题，青年人创业路上不容易：没有社会经验、阅历积累、人脉关系、资金支持，但是有勤奋、智慧、激情和试错的勇气。“坦率说，我的员工薪水在行业内不高，但大家愿意绑在一起干。因为大家能看到未来的行业前景。在这里，核心成员可以获得期权奖励，普通员工可以进行多岗位锻炼，只要技能得到提升就能不断加薪。”储亮说，创新对企业的发展特别重要，他是知识经济的主旋律，是企业发展的原动力，之所以将公司命名为科瑞特，是来自英文create的音译，就是创新、创造的意思。
　　如今，经常有学弟学妹和其他创业者找他分享创业经验。储亮会告诉他们，创业模式或许可以复制，但创业激情和创业决心是不能复制的。年轻人选择创业，机遇到了眼前绝对不要迟疑，该出手时就出手，遇到问题不要放弃，这样才能有成功或转机。