“我觉得我就是李荷，这里的每件事都在我身上发生过。”
　　“都是我经历的事，怎么被写成李荷了？”
　　“突然感觉自己好像被看穿了，只不过名字被换成李荷，件件事情都历历在目呀。”
　　日前，团池州市贵池区委在该区池阳街道箐箐之家召开活力团建座谈会，刚进会场，各级团干部们便讨论起李荷来。谁是李荷？为什么大家都在谈论她？“李荷就是在座的各位，他们都是李荷。”面对记者的提问，团区委书记刘兴维笑着说。
　　原来，去年11月初，团区委在井冈山革命传统教育基地举办团干部理想信念教育与主题团务工作培训班，刘兴维发现，尽管基地每年举办几百期团干培训班，却没有一个鲜活的案例供团干部培训使用，他和团中央常态化下沉基层驻点干部、办公厅副巡视员徐曦商议后，决定自己编写一则案例。李荷就是他编写的共青团工作案例中的主人公。
　　记者看到，该案例标题为“一路铿锵一路行——某镇团委书记成长记”。“这是我在团省委举办培训班期间熬了两个夜写出来的，考虑到基层团干部中女同志比较多，就把主人公定位女性。取名李荷，一是觉得清新，二是小荷才露尖尖角，希望团干部们在工作岗位上都能努力工作”。刘兴维说，传统的说教式、会议式培训已经提不起大家的兴趣了，要使培训不走过场，必须要有创新，工作方式、方法必须要有改变。
　　在案例中，李荷的工作历程分为入职、困惑、探索、挫折、继起五个部分，开头关于入职的介绍虽简短却使基层团干部们记忆犹新。“李荷，女，1990年出生，2013年7月参加工作，分配在A市B区（县级区）C镇党政办公室工作。2014年7月，C镇党委研究决定由李荷任镇团委书记。接到镇党委任命文件后，李荷心中涌起了参加工作以来久违的激动。在镇机关和李荷年龄相仿的年轻人有五六个，自己能被组织选中，她自我感觉是幸运的，毕竟在镇一级机关适合青年人特点的岗位有限。在镇团委这样一个工作平台上，虽然谈不上广阔天地，李荷还是觉得有了一个展示才华、提升能力的平台，自己在大学时期是校团委委员、学生会副主席，做团的工作有感情、有基础。尽管在分管群团工作的镇党委副书记找他谈话时没有豪言壮语，李荷暗下决心，一定要努力干出点成绩”。
　　胡文静是该区殷汇镇团委书记，无论是年龄还是工作时间和李荷都相仿。“有时材料看到后面，我还忍不住看下开头，我自己都分不清这写的到底是李荷还是我？”胡文静说，工作之初，她也遇到了和李荷一样的困惑，乡镇共青团工作究竟该怎么做？如何获得各村团支部书记和镇直属单位团组织负责人，以及大学生村官骨干青年的支持？如何获得镇领导的支持？案例中，李荷在一次起草镇长的一份讲话稿得到领导充分肯定时，提出团的工作在需要时希望领导能给予经费支持的请求。镇长欣然同意，并说努力做好工作，合理、必要的支出领导会考虑的。然而，在她打算在10月13日举办一次少先队建队日活动，希望镇政府解决活动费用5000元时，镇长却说：“在学校开展的活动，你和学校沟通一下，我看经费还是由学校出。今年我镇几家主要企业经营困难，对财税这一块镇领导压力很大啊。”最终此事作罢。胡文静说，案例中的故事不止一次发生在她的身上。“发生在自己身上时，不知道该怎么办，但发生在李荷身上时，我反而能站在第三者的角度来为李荷出谋划策，这其实是我对自己工作的一种思考和探索”。
　　对于基层团干部的反映，刘兴维表示，设计案例的目的就是希望能在基层团干部中掀起涟漪，让他们带着问题去思考。“我并不是把李荷的困扰写出来就完事了，案例后面还有八个思考题，每题有相应的分值。”记者看到，八个思考题分别是谈谈你对李荷的印象、你对李荷在推进工作中哪一点做法最认可、最需要改进的是哪里、怎样正确认识镇长的前后态度、如何调动骨干请你的积极性、如何推进团费收缴和团情统计工作、李荷遇到的困难主要原因在哪里、怎么理解“平台、舞台和擂台”、如果是你该怎样综合施策提升当地共青团工作水平。
　　“案例课后，我们给基层团干部分组，每组单独进行讨论，最后形成答案，从提交的结果来看，大家都在动脑筋，确实在想方设法把基层团的工作做好、做实”。刘兴维说，接下来，他准备把“李荷们”召集起来开个会，看看基层团干部们在“解决”了李荷的烦恼后，是否提高了自身的工作效率，并取得一定的成果。